Quand on prend un nouveau poste, on n'a qu'une seule fois l'occasion de faire bonne impression. Et tout va très vite.

Nouveaux enjeux, nouvelles équipes, nouvelles attentes...

C'est un moment d'opportunité, mais aussi de vulnérabilité. Et c'est justement là que le coaching entre en jeu.

Le coaching vous permet de : 

• prendre du recul dans la tempête,
• poser une vision claire de votre rôle,
• définir votre posture managériale,
• gagner en confiance dés le départ.

C'est un accompagnement sur-mesure pour vous aider à éviter les erreurs classiques, à gagner du temps, et à créer rapidement des relations de confiance avec votre nouvelle équipe.

Vous n'avez pas besoin d'avoir toutes les réponses tout de suite.

Mais vous avez tout à gagner à prendre un moment pour réfléchir à la manière dont vous voulez incarner ce nouveau rôle.

Et c'est exactement ce que permet un coaching de prise de poste : aligner vos intentions, vos actions et votre impact.